Une bonne stratégie de sourcing peut simplifier les processus d'approvisionnement et favoriser la réussite de l'entreprise. Dans cet article, je vais vous présenter 8 types de sourcing courants, et vous pourrez décider lequel convient le mieux à votre modèle d'entreprise.
Qu'est-ce que le sourcing ?
La recherche de fournisseurs dans les marchés publics désigne le processus d'identification, d'évaluation et de sélection des fournisseurs ou des vendeurs de biens, de services ou de matières premières. Il s'agit de trouver les bons fournisseurs qui peuvent répondre aux exigences de l'organisation en termes de qualité, de prix, de livraison et d'autres facteurs.
Pour les acheteurs, le sourcing peut les aider à identifier et à sélectionner les fournisseurs les plus appropriés pour les produits qu'ils désirent, et à les acheter à un coût raisonnable. Ils peuvent ensuite les vendre à un bon prix pour réaliser des bénéfices.
Découvrez les 8 types de sourcing dynamiques
Il existe un large éventail de méthodes de sourcing, et les options de sourcing ne s'excluent souvent pas les unes les autres. Voici 8 méthodes de sourcing stratégique qui peuvent être appliquées
Approvisionnement unique
La stratégie d'approvisionnement unique consiste à acheter un ou plusieurs produits auprès d'un seul fournisseur.
Supposons que vous souhaitiez importer des perruques de Chine. Lorsque vous recherchez le terme "perruques" sur AlibabaVous rencontrerez un fournisseur qui propose une variété de produits apparentés dans différentes catégories. Ce fournisseur vous permet d'acheter un ou plusieurs produits de son offre. Le processus dans lequel vous êtes impliqué, dans ce cas, est appelé "single sourcing".
L'approvisionnement unique simplifie la gestion des fournisseurs et renforce le lien entre les fournisseurs et les acheteurs, ce qui permet de répondre efficacement à la demande. En outre, il permet de réaliser des économies grâce à des achats groupés et à une coopération à long terme. Toutefois, si les acheteurs dépendent fortement d'un seul fournisseur, tout problème de production peut entraîner des retards de livraison et des pertes.
Par ailleurs, si vous achetez des produits de marque ou si le produit que vous souhaitez est monopolisé, vous ne pouvez que source uniquement de la marque ou du fournisseur agréé.
Approvisionnement multiple
Approvisionnement multiple consiste à acheter le même type de produits ou des produits différents auprès de plusieurs fournisseurs. Par exemple, il peut s'agir de l'achat d'un produit auprès du fournisseur A, tout en obtenant également un produit auprès du fournisseur B. emballage personnalisé auprès du fournisseur B. En outre, si plusieurs composants d'un produit doivent être obtenus auprès de différents fournisseurs, on parle également d'approvisionnement multiple.
La multiplicité des sources d'approvisionnement permet de réduire les risques liés à la production et d'améliorer la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement. Parallèlement, il peut favoriser la concurrence et encourager les fournisseurs à proposer des prix compétitifs. Cependant, l'approvisionnement multiple exige que les acheteurs communiquent avec différents fournisseurs en même temps pour la gestion et la coordination, ce qui est complexe et prend du temps.
Approvisionnement dans les pays à faible coût
Approvisionnement dans les pays à faible coût (LCCS) désigne le processus par lequel des acheteurs situés dans des pays à coûts élevés achètent des produits provenant de pays à faibles coûts, tels que la Chine, le Viêt Nam, l'Inde, etc. Avec la même somme d'argent, les importateurs peuvent acheter de plus grandes quantités de produits dans les pays à faibles coûts. Par exemple, une entreprise de vente de jouets aux États-Unis importe des jouets de ChineLes jouets sont achetés au Japon et vendus localement, ce qui est plus rentable que d'acheter des jouets au Japon.
Cette stratégie permet d'acheter des produits de haute qualité tout en bénéficiant d'avantages en termes de coûts et les acheteurs peuvent se concentrer davantage sur le marketing et les ventes, élargissant ainsi leur champ d'activité.
Approvisionnement proche
Le sourcing proche fait référence à la pratique consistant à s'approvisionner en biens, matériaux ou services auprès de fournisseurs proches du lieu d'implantation de l'acheteur. Il s'agit de la même région, du même pays ou de pays voisins plutôt que de sites éloignés ou à l'étranger. En voici un exemple, Fabricants chinois de perruques Importer des cheveux du Viêt Nam.
Le "near sourcing" vise à capitaliser sur les avantages de délais plus courts, d'une efficacité logistique accrue et d'une meilleure collaboration avec les fournisseurs. Il est souvent considéré comme une solution intermédiaire entre l'approvisionnement local et l'approvisionnement mondialL'objectif est de trouver un équilibre entre les considérations de coût et la proximité.
Approvisionnement local
L'approvisionnement local signifie que les acheteurs se procurent des biens auprès de fabricants situés dans le même pays. Par exemple, une start-up technologique basée en Californie achète des puces fabriquées au Texas. Par rapport à l'approvisionnement dans d'autres pays comme le Canada, cette méthode est plus pratique et plus rapide, avec moins de risques logistiques.
L'approvisionnement local contribue à la flexibilité MOQLes fournisseurs peuvent en effet rencontrer les fournisseurs locaux en personne, ce qui facilite les négociations. En outre, il n'est pas nécessaire de nombreux documents pour dédouanementElle permet également de réduire les délais et les coûts d'expédition. Mais cette stratégie d'approvisionnement offre des variétés de produits limitées et les coûts des produits peuvent être plus élevés que dans le cas d'un approvisionnement auprès de pays à faibles coûts.
Approvisionnement mondial
L'approvisionnement global consiste à se procurer des matières premières, des composants et des produits finis auprès de fournisseurs internationaux au lieu de s'appuyer sur des sources nationales. Par exemple, une entreprise technologique américaine achète des composants électroniques tels que des micropuces en Corée, assemble des produits au Viêt Nam et les distribue ensuite dans le monde entier. Dans ce processus, plusieurs pays se joignent à la chaîne d'approvisionnement pour garantir la qualité des produits et la réduction des coûts.
Le principal avantage du sourcing mondial est qu'il permet d'acheter des produits avantageux dans différents pays, tout en permettant de réaliser des économies grâce à la réduction des coûts de main-d'œuvre dans des régions spécifiques. Toutefois, cette stratégie d'approvisionnement s'accompagne d'une complexité logistique accrue et de délais de livraison plus longs.
Externalisation
L'externalisation signifie que les acheteurs transfèrent la pratique de la passation de marchés à des tiers. les prestataires de services tiersLe projet comprend plusieurs aspects, tels que l'évaluation des fournisseurs et la négociation des contrats, traitement des bons de commande et des factures.
Par exemple, un vendeur d'Amazon au Canada engage un agent de sourcing comme Jingsourcing pour Importer des produits pour animaux de compagnie de Chine. Supposons qu'il veuille s'approvisionner en 10 types de jouets et 10 types d'accessoires pour animaux de compagnie, notre entreprise peut rapidement trouver les meilleurs fournisseurs pour chaque produit et l'aider à obtenir un prix compétitif. Cela permet d'économiser beaucoup de temps et d'efforts, car il est nécessaire de sélectionner au moins 5 fournisseurs comme alternatives, ce qui signifie un minimum de 100 fournisseurs.
Nous assurons également le suivi de l'ensemble du processus d'approvisionnement. Si d'autres demandes surviennent, nous communiquerons avec les fournisseurs au nom de l'acheteur.
L'externalisation permet une planification flexible des achats et rationalise le processus d'achat avec l'aide des sociétés de sourcing. Elle permet également d'économiser des coûts et des ressources, ce qui permet aux acheteurs de se concentrer sur d'autres opérations essentielles.
Contrats de maîtrise d'œuvre/sous-traitance
Il s'agit d'un type d'externalisation, et le travail est sous-traité par l'agence d'externalisation à une autre entreprise. C'est le cas lorsque l'on trouve un fournisseur de services d'externalisation A pour aider à la réalisation d'un projet. Importer des lampes LED de ChineLe fournisseur A sous-traite ensuite une partie de cette tâche d'approvisionnement au fournisseur B, par exemple l'achat de puces LED. Ce type d'approvisionnement est couramment utilisé par les grandes sociétés d'externalisation des achats.
4 conseils pour un sourcing efficace
Définir des exigences claires
Vous devez connaître clairement vos exigences en matière d'approvisionnement, y compris les normes de qualité, les quantités nécessaires, les délais de livraison et toute autre exigence. certifications de produits ou les qualifications requises. Cela permet de s'assurer que les fournisseurs potentiels et vous-même comprenez clairement les attentes.
Recherche et évaluation des fournisseurs
Lorsque vous trouvez des fournisseurs sur sites web de vente en gros comme Alibaba, leur poser des questions pour identifier les fournisseurs potentiels qui répondent à vos exigences et vérifier s'ils sont situés dans les pays suivants grappes industrielles pour les produits souhaités. Comparez-les ensuite pour trouver celui qui vous convient le mieux et passez commande.
Tenir compte du coût total de possession
Vous devez également prendre en compte le total coût au débarquementIl s'agit notamment des prix des produits, des coûts de transport, des frais de dédouanement, etc. Il aide à prendre des décisions rentables en matière d'approvisionnement.
Contrôler les performances des fournisseurs
Au cours de la coopération, vous pouvez réévaluer vos fournisseurs en définissant certains indicateurs, tels que le taux de livraison dans les délais, le taux de défauts, la vitesse de réponse, etc. Pour ceux dont vous pensez qu'ils peuvent s'améliorer, vous pouvez élaborer des plans d'optimisation et suivre les résultats pour obtenir une évaluation de leurs performances. partenariat à long terme avec les fournisseurs.
Jingsourcing permet à votre entreprise de s'appuyer sur des experts en matière d'approvisionnement
En tant que société de sourcing leader en Chine, Jingsourcing a aidé plus de 4000 importateurs à s'approvisionner en produits chinois et à les personnaliser. Nous avons les avantages suivants
Riche base de données de fournisseurs
Nous avons de nombreuses usines coopératives à long terme qui sont situées dans les principaux pôles industriels chinois. Cela nous permet d'être très efficaces en matière d'approvisionnement. Nous pouvons rapidement sélectionner des fournisseurs appropriés pour vous dans notre base de données de fournisseurs en fonction de vos besoins. Nous rassemblerons leurs échantillons pour vous les envoyer ensemble. Vous pouvez les comparer en même temps pour choisir le plus satisfaisant, ce qui permet d'économiser beaucoup de temps et d'énergie.
MOQ inférieur
Si vous rechercher des usines sur Alibaba pour une petite commande aux formes complexes, vous risquez d'essuyer un refus. Cela s'explique par le fait que la commande n'est pas conforme à leurs QMG et que les usines ne veulent pas les fabriquer.
Vous pouvez donc nous demander de l'aide. Grâce à notre vaste réseau de fournisseurs et à nos relations étroites, nous pouvons vous mettre en contact avec un fournisseur approprié, même pour des centaines de pièces. Nous sommes également spécialisés dans la personnalisation des produits et nous ferons de notre mieux pour améliorer vos solutions de produits.
CQ strict
Nous offrons des services complets services d'inspection en fonction de vos besoins spécifiques. Notre méthode d'inspection est très flexible. Cela signifie que nous pouvons donner la priorité aux questions qui vous importent le plus plutôt qu'aux questions mineures. Si un produit n'est pas satisfaisant, nous communiquerons avec l'usine en votre nom pour qu'elle le répare ou vous dédommage.
