- Fondateur : Justin Schmidt
- Site : Bracelet Yappy
- Produit : "bracelet chrétien "speak
- Chiffre d'affaires : Plus de $1,5 million en 5 mois
- Taille du cabinet : Création d'entreprise
Le succès de cette startup n'a pas été facile à obtenir. Les premiers échecs ont amené Justin à se demander s'il devait continuer à faire face à une situation instable. chaînes d'approvisionnementIls ont dû faire face à de nombreuses difficultés, notamment à des innovations de produits et à des problèmes liés à la copie de produits. Le fait qu'ils aient surmonté ces difficultés et qu'ils aient finalement réussi à mettre en place un modèle d'entreprise performant est une source d'inspiration.
Laissez-moi vous raconter cette histoire du point de vue de la première personne.
Comment innover en matière de produits ?
L'idée est née du constat que de nombreux bracelets standard ne comportent qu'un seul message, qui finit par s'estomper comme un "bruit de fond". Nous voulions créer quelque chose qui suscite une dose quotidienne d'inspiration - un message frais pour vous accueillir chaque jour.
En outre, après avoir étudié les caractéristiques des produits existants, nous avons constaté que certains n'étaient pas étanches, que d'autres manquaient d'élasticité et que beaucoup n'incluaient pas d'éléments de sécurité. Bible verses, plutôt des bracelets décoratifs.


C'est ainsi que nous avons développé notre propre concept, qui a donné naissance à un bracelet combinant toutes ces caractéristiques - étanche, avec NFC une fonctionnalité qui lui permet de "parler", et bien d'autres choses encore.

Quelles sont les difficultés liées à l'approvisionnement des usines ?
Notre premier lot s'est avéré erroné et nous avons perdu $7 000 euros. Nous nous sommes alors demandé si nous devions continuer. Communiquer avec Fournisseurs chinois s'est avérée assez délicate. J'ai passé beaucoup de temps à discuter du produit et à créer des échantillons, mais en fin de compte, je n'ai pas reçu les bons articles.


Jing : Il s'agit d'un problème courant dans les secteurs du commerce électronique et de la fabrication. Même après avoir confirmé que les échantillons étaient corrects, il est facile de se retrouver avec le mauvais produit. produits en vrac. Ce type d'erreur peut être un véritable casse-tête ; pour y remédier, il faut souvent attendre des mois avant de passer une nouvelle commande. De plus, si la communication est rompue, vous vous retrouvez sans produit et vous n'avez plus rien à débourser. C'est pourquoi nous pouvons aider de nombreuses startups à mettre leur entreprise sur pied.
Comment construisons-nous les stocks ?
Comment promouvoir mes produits ?
Tirer parti de la puissance des médias sociaux
En tant que startup, j'ai utilisé les médias sociaux pour promouvoir mon produit - des versets bibliques quotidiens. La vidéo est le moyen idéal pour montrer ce que j'offre et attirer l'attention. J'ai testé différentes plateformes comme TikTok, Instagram, YouTubeMais c'est TikTok qui s'est démarqué avec le meilleur trafic ! J'ai donc commencé à me concentrer sur la création de courtes vidéos amusantes et attrayantes adaptées à TikTok, et certaines d'entre elles ont vraiment décollé.

Présentation de produits sur la base d'un scénario
Toujours s'engager dans les commentaires des téléspectateurs
Je suis également très attentif aux commentaires des internautes et je crée des vidéos pour répondre à leurs questions et améliorer la visibilité. Par exemple, j'en ouvrirai un pour révéler le matériau à l'intérieur et j'enregistrerai le processus d'emballage pour renforcer l'authenticité et la confiance.


Les défis et les idées de Justin pour les startups
Nous comprenons parfaitement les difficultés rencontrées par Justin. Les produits simples et faciles à fabriquer sont les préférés des concurrents, car ils sont peu coûteux à copier. Quelles sont donc les stratégies les plus efficaces ?
- Déposer rapidement une demande de brevet de conception de produit
- En continu mise à niveau nouveaux produits
- Renforcer votre image de marque
- Optimisez votre chaîne d'approvisionnement pour faire face à la concurrence en réduisant vos coûts.
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