¿Sabe lo que es un producto final? ¿Qué etapas atraviesa un producto en una fábrica antes de nacer? Hoy vamos a hablar de tres conceptos: materias primas, productos intermedios y productos finales. Describen diferentes etapas de un producto en el proceso de fabricación. Como comprador, comprender estas etapas por las que pasa su producto en la fábrica puede ayudarle mucho a tomar las decisiones correctas.
¿Qué son las materias primas, los productos intermedios y los productos finales?
En las fábricas, suele haber tres tipos de existencias: materias primas, productos intermedios y productos acabados.
1. Materias primas: Como su nombre indica, son los materiales básicos utilizados para fabricar un producto. Pueden ser materiales totalmente naturales, como metales o madera, o productos transformados por otras empresas, como componentes. Básicamente, lo que produce una empresa puede ser la materia prima de otra.
2. Productos intermedios: También conocido como trabajo en curso (WIP) o productos semiacabados.
Por ejemplo, si un fabricante de automóviles produce un coche, los neumáticos, asientoso el volante son productos intermedios: son partes del coche. Otro ejemplo es una botella de leche entera: su materia prima es la leche cruda, que se convierte en leche tras ser filtrada y pasteurizada, y ése es el producto intermedio. Después, tras un tratamiento posterior como la adición de sustancias nutritivas, acaba convirtiéndose en la leche entera que vemos en el estante. Así pues, los productos intermedios suelen ser los materiales o componentes necesarios para el producto final.
3. Productos finales: Son productos o servicios listos para la venta, como teléfonos, ropa o pañuelos de papel. Cuando un producto está terminado en la fabricación pero aún no se ha vendido ni distribuido al usuario final, se denomina "producto acabado".
Entender estos conceptos nos ayuda a comprender fácilmente lo que nos rodea: teléfonos, ropa, pañuelos de papel... todas esas cosas que podemos comprar directamente fueron en su día productos finales de una empresa. Pero, ¿y el carbón o la electricidad? ¿Son productos finales? Aunque se venden directamente al público para su uso, también son materias primas procesadas por muchas otras empresas.
La respuesta a esta pregunta varía según la empresa. Para una fábrica de carbón (o electricidad), el carbón es el producto final porque, una vez que la fábrica procesa el carbón, se entrega al público o a otras empresas sin más transformación. Del mismo modo, las piezas procesadas son productos finales para las fábricas de componentes, pero para los fabricantes de terminales electrónicos son sólo materias primas o productos intermedios. Por ejemplo, el producto final para un fabricante de teléfonos es el teléfono, mientras que los componentes son sólo partes del teléfono.
Por tanto, "producto final" es un término relativo. Que un producto sea final no depende de sus propiedades materiales, sino de la empresa productora. Y la mayor diferencia entre los productos finales y las materias primas o los productos intermedios es que los productos finales son productos de consumo directo: no sufren ninguna transformación posterior por parte de la empresa. En cambio, las materias primas y los productos intermedios requieren una transformación o ensamblaje posterior.
¿Por qué es importante comprender los tres conceptos?
En la producción real, ya se trate de materias primas, productos intermedios o productos finales, todos son cruciales, y descuidar cualquiera de las fases puede acarrear problemas.
Al comprender el significado y la importancia de las materias primas, los productos intermedios y los productos finales, los compradores pueden ser más precisos. seleccionar proveedores, controlar la calidady gestionar la cadena de suministro.
¿Qué deben hacer los compradores?
Los compradores deben gestionar bien los productos inventariados, asegurándose de que se mantienen en las mejores condiciones hasta su entrada en el mercado.
1. En primer lugar, encontrar proveedores que puedan suministrar materias primas y productos intermedios de alta calidad.
Esto garantiza la calidad de los productos desde el origen.
2. Optimizar la gestión del inventario
El inventario de productos afecta directamente a los costes. Los compradores deben planificar primero la cantidad de aprovisionamiento en función de la demanda del mercado, evitando una acumulación excesiva de materias primas y productos intermedios, y garantizando al mismo tiempo un inventario suficiente de productos finales.
Algunos productos estacionales o con fecha de caducidad, en particular, requieren una gestión cuidadosa del inventario. Por ejemplo, adornos navideños, anillos de baño de verano, alimentos, medicamentos, artículos de primera necesidad, cosméticos, etc.
- Para la gestión del inventario de materias primas, es fundamental mantener la estabilidad del suministro, ya que la escasez de materias primas puede provocar la parada de la línea de producción, con el consiguiente derroche innecesario de costes. Hay que comunicar con prontitud a los proveedores los cambios en la demanda para garantizar el suministro a tiempo.
- El inventario de trabajo en curso debe ajustarse rápidamente en función de los cambios. Por ejemplo, una empresa alimentaria produce principalmente galletas, bizcochos y otros productos. Los bienes intermedios suelen ser algunos formatos de galletas, salsas, etc. La empresa suele controlar y ajustar periódicamente los niveles de existencias de galletas y salsas para gestionar mejor sus existencias. Antes de Navidad, la empresa aumentará la producción de galletas en blanco y salsas para hacer frente al pico de ventas durante las fiestas.
- El inventario de bienes finales debe determinarse en función de las previsiones de ventas del mercado, evitando producir a ciegas demasiado o demasiado poco. Si se trata de un producto con una vida útil corta, también hay que asegurarse de que la calidad del producto no decaiga durante este periodo.
3. Control de calidad y supervisión
Para los compradores, lo más importante es la calidad del producto. La calidad del producto afecta directamente a la experiencia y la percepción de los consumidores, y en algunas industrias (como la alimentaria y la médica), la calidad del producto también está sujeta a requisitos legales obligatorios. Pero garantizar la calidad del producto no consiste sólo en el producto final, sino en prestar atención a todas las fases del producto.
Los compradores tienen que garantizar la calidad del producto a través de una serie de medidas, como auditorías de calidad de los proveedores, inspecciones por muestreo, etc. Tiene que supervisar y controlar estrictamente las materias primas y los productos intermedios para garantizar que el producto final cumple unas normas estrictas que permitan a los consumidores comprarlo y utilizarlo con confianza.
Al tiempo que se tiene en cuenta la calidad, el comprador no debe pasar por alto los costes. Hay que encontrar un equilibrio entre la calidad y el coste del producto para garantizar la mejor relación calidad-precio.
4. Mejora y optimización continuas
Durante el proceso de producción del producto, los compradores deben evaluar y optimizar periódicamente el proceso de aprovisionamiento, comunicarse más con los proveedores para hacer frente a los cambios del mercado y de la demanda de los clientes, mejorar la eficiencia del aprovisionamiento y la calidad del producto.
Utilicemos un ejemplo concreto para ilustrarlo, tomando como ejemplo un comprador de peluches. Supongamos que usted es un comprador de peluches y que ha llegado a un acuerdo de cooperación con un fábrica de juguetes. Para garantizar la calidad del producto y un inventario adecuado, debe revisar su proceso de aprovisionamiento cada mes, para ver si está comprando lo suficiente cada vez, si está obteniendo las materias primas y los productos intermedios necesarios a tiempo, si el precio de mercado de las materias primas ha cambiado recientemente y si hay áreas en su proceso de aprovisionamiento que puedan mejorarse.
Los compradores de peluches también deberían mantener una mayor comunicación con sus proveedores de materias primas. Por ejemplo, hacer llamadas telefónicas o enviar correos electrónicos con regularidad para informarse sobre el suministro de materias primas o sugerir mejoras relativas a la calidad del producto. Si cambian las tendencias de los juguetes en el mercado, hay que ajustar la estrategia de compras. Si los clientes empiezan a preferir un determinado tipo de juguete, hay que plantearse aumentar la cantidad de materias primas adquiridas.
Con estas medidas, los compradores de peluches pueden optimizar continuamente el proceso de compra, mejorar la calidad del producto y satisfacer mejor las necesidades del mercado y de los clientes.
Otras preguntas y respuestas
¿Quién utilizará el producto final?
Sabemos que el producto final es el producto que está a punto de venderse, por lo que las personas que van a utilizar el producto final son los consumidores, entre los que se incluyen personas normales o empresas.
¿Quién utilizará el producto final?
Tanto las materias primas como los productos intermedios son existencias que necesitan una transformación posterior, pero son diferentes.
Las materias primas son, en su mayoría, recursos primarios menos procesados o sin procesar, como minerales, petróleo crudo, madera, productos agrícolas, etc. Sin embargo, los productos intermedios se crean durante el proceso de producción mediante el procesamiento, la transformación o la combinación de materias primas, y requieren un procesamiento adicional para convertirse en productos finales. Así pues, las materias primas marcan el punto de partida de un proceso de producción, mientras que los productos intermedios representan una etapa intermedia del proceso de producción.
¿Quién puede garantizar la calidad del producto final?
Si necesita comprar productos de fábricas en el extranjero, como por ejemplo a medida o compra de artículos en Chinaimplica muchos pasos desde elegir los productos adecuados, fabricación de prototiposhasta tener listos los productos finales. Es un proceso complejo que puede agotar su energía. Por eso la mayoría de los compradores prefieren subcontratar este trabajo a empresas de aprovisionamiento, como nosotros.
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