8 أنواع من التوريد و4 نصائح للتوريد الفعال

استكشف 8 أنواع ديناميكية من المصادر

هناك مجموعة واسعة من طرق التوريد، وغالباً ما تكون خيارات التوريد غير متعارضة. فيما يلي 8 طرق توريد استراتيجية يمكن تطبيقها

مصدر واحد

تشير استراتيجية المصدر الواحد إلى شراء منتج واحد أو أكثر من مورد واحد.

لنفترض أنك مهتم باستيراد الشعر المستعار من الصين. عندما تبحث عن مصطلح "شعر مستعار" على موقع علي بابا، ستصادف موردًا يقدم مجموعة متنوعة من المنتجات ذات الصلة في فئات مختلفة. يتيح لك هذا المورد شراء منتج واحد أو عدة منتجات من عروضه. يُشار إلى العملية التي تشارك فيها، في هذه الحالة، باسم التوريد الفردي.

يبسّط التوريد الفردي إدارة الموردين ويعزز العلاقة بين الموردين والمشترين، مما يؤدي إلى الاستجابة الفعالة للطلب. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يوفر وفورات في التكاليف من خلال الشراء بالجملة والتعاون طويل الأجل. ومع ذلك، إذا كان المشترون يعتمدون بشكل كبير على مورد واحد، فإن أي مشاكل في الإنتاج قد تؤدي إلى تأخر التسليم، وتؤدي إلى خسائر.

بالمناسبة، إذا قمت بشراء منتجات ذات علامة تجارية أو كان المنتج الذي تريده محتكرًا، يمكنك فقط المصدر فقط من العلامة التجارية أو المورد المعتمد.

مصادر متعددة

مصادر متعددة تتضمن شراء نفس النوع أو أنواع مختلفة من المنتجات من أكثر من مورد واحد. على سبيل المثال، يمكن أن يحدث ذلك عند شراء منتج من المورد (أ) مع الحصول على تغليف حسب الطلب بالإضافة إلى ذلك، إذا كانت هناك حاجة إلى الحصول على مكونات مختلفة للمنتج من موردين مختلفين، فإن ذلك يعتبر أيضًا من مصادر متعددة.

تساعد المصادر المتعددة على تقليل المخاطر في الإنتاج وتعزز مرونة سلسلة التوريد. وفي الوقت نفسه، يمكن أن يعزز المنافسة ويشجع الموردين على تقديم أسعار تنافسية. ومع ذلك، فإن تعدد المصادر يتطلب من المشترين التواصل مع موردين مختلفين في نفس الوقت للإدارة والتنسيق، وهو أمر معقد ويستغرق وقتاً طويلاً.

المصادر القطرية منخفضة التكلفة

المصادر القطرية منخفضة التكلفة يشير مصطلح (LCCS) إلى العملية التي يشتري فيها المشترون الموجودون في البلدان مرتفعة التكلفة منتجات من البلدان منخفضة التكلفة، مثل الصين وفيتنام والهند، إلخ. وبنفس المبلغ من المال، يمكن للمستوردين شراء كميات أكبر من المنتجات في البلدان منخفضة التكلفة. على سبيل المثال، شركة تبيع الألعاب في الولايات المتحدة استيراد الألعاب من الصينوبيعها محليًا، وهو أمر مربح أكثر من شراء الألعاب في اليابان.

تسمح هذه الاستراتيجية بشراء منتجات عالية الجودة مع التمتع بمزايا التكلفة ويمكن للمشترين التركيز بشكل أكبر على التسويق والمبيعات، وبالتالي توسيع نطاق الأعمال.

المصادر القريبة

يشير مصطلح "التوريد القريب" إلى ممارسة توريد السلع أو المواد أو الخدمات من موردين قريبين من موقع المشتري. وهي تشمل نفس المنطقة أو البلد أو البلدان المجاورة بدلاً من المواقع البعيدة أو الخارجية. على سبيل المثال, الشركات المصنعة للشعر المستعار في الصين استيراد الشعر من فيتنام.

يهدف التوريد القريب إلى الاستفادة من مزايا المهل الزمنية الأقصر وتحسين الكفاءة اللوجستية وتعزيز التعاون مع الموردين. وغالباً ما يُنظر إليه على أنه حل وسط بين المصادر المحلية والمصادر العالميةتحقيق التوازن بين اعتبارات التكلفة والقرب.

التوريد المحلي

ويعني التوريد المحلي أن المشترين يشترون السلع من الشركات المصنعة داخل نفس البلد. على سبيل المثال، تشتري شركة تقنية ناشئة مقرها في كاليفورنيا رقائق مصنوعة في تكساس. وبالمقارنة مع التوريد من بلدان أخرى مثل كندا، فإن ذلك أكثر ملاءمة وأسرع مع مخاطر لوجستية أقل.

يساعد التوريد المحلي في الحصول على المرونة موكوذلك لأن الموردين يمكنهم مقابلة الموردين المحليين وجهاً لوجه، مما يسهل التفاوض. علاوة على ذلك، لا يحتاج الأمر إلى العديد من الوثائق لـ التخليص الجمركيكما أنها تساعد في تقصير وقت الشحن وتكاليفه. لكن استراتيجية التوريد هذه توفر أصنافاً محدودة من المنتجات وقد تكون تكاليف المنتج أعلى مقارنة بالتوريد من البلدان منخفضة التكلفة.

التوريد العالمي

تتضمن المصادر العالمية شراء المواد الخام والمكونات والمنتجات النهائية من موردين دوليين بدلاً من الاعتماد على المصادر المحلية. على سبيل المثال، تقوم شركة تكنولوجيا في أمريكا بشراء المكونات الإلكترونية مثل الرقائق الإلكترونية من كوريا، وتجميع المنتجات في فيتنام، ثم توزيعها على مستوى العالم. وفي هذه العملية، تنضم أكثر من دولة إلى سلسلة التوريد لضمان جودة المنتج وتوفير التكاليف.

وتتمثل أكبر ميزة للتوريد العالمي في أنه يتيح شراء منتجات مفيدة من بلدان مختلفة، مع توفير التكاليف من خلال انخفاض نفقات العمالة في مناطق معينة. ومع ذلك، تأتي استراتيجية التوريد هذه مصحوبة بزيادة التعقيدات اللوجستية ومهل زمنية أطول.

الاستعانة بمصادر خارجية

الاستعانة بمصادر خارجية تعني قيام المشترين بنقل ممارسة الشراء إلى جهات خارجية مزودو خدمات الطرف الثالثتتضمن جوانب مختلفة، مثل تقييم الموردين، والتفاوض بشأن العقود, معالجة أوامر الشراء والفواتير.

على سبيل المثال، يقوم بائع أمازون في كندا بتعيين وكيل التوريد مثل Jingsourcing إلى استيراد مستلزمات الحيوانات الأليفة من الصين. لنفترض أنه يريد الحصول على 10 أنواع من ألعاب الحيوانات الأليفة و10 أنواع من إكسسوارات الحيوانات الأليفة, شركتنا العثور بسرعة على أفضل الموردين لكل منتج ومساعدته في الحصول على سعر تنافسي. وذلك من أجل توفير الكثير من الوقت والجهد، لأن اختيار 5 موردين على الأقل كبدائل أمر ضروري، مما يعني وجود 100 مورد على الأقل هنا.

كما أننا سنتابع عملية التوريد بأكملها. وفي حالة وجود أي طلبات أخرى، سنتواصل مع الموردين نيابةً عن المشتري.

تتيح الاستعانة بمصادر خارجية التخطيط المرن للمشتريات وتبسيط عملية الشراء بمساعدة شركات التوريد. كما أنها توفر في التكاليف والموارد، مما يسمح للمشترين بالتركيز على العمليات الهامة الأخرى.