Lorsque vous travaillez avec des fournisseurs, vous leur demandez certainement : "Combien de temps me faudra-t-il pour recevoir les marchandises ?". Cela nous amène au sujet d'aujourd'hui : le délai de livraison dans la chaîne d'approvisionnement.

Qu'est-ce que le délai de livraison dans une chaîne d'approvisionnement ?

Dans une chaîne d'approvisionnement, le délai d'exécution désigne le temps nécessaire entre le moment où un client passe une commande et celui où il reçoit le produit. Il comprend principalement trois étapes : l'approvisionnement en matières premières, la production et le transport.

Par exemple, si vous commander des marchandises à une usine en Chine et que l'usine promet un délai de trois mois, ce délai correspond à la période qui s'écoule entre le moment où vous passez votre commande et celui où vous recevez le produit. Si l'on ajoute le temps nécessaire à la livraison des marchandises au client, on obtient le délai total de la chaîne d'approvisionnement.

Pourquoi le délai d'exécution est-il important dans une chaîne d'approvisionnement ?

Tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement, tels que les acheteurs, les usines et les détaillants, doivent comprendre clairement les délais de livraison afin de mieux planifier leur production, d'optimiser leurs stocks et de réduire les risques de retard de livraison.

Ceci est particulièrement important dans les cas suivants sourcing internationalIl y a plus d'étapes et plus de problèmes potentiels, comme des pénuries de matières premières à l'usine ou des retards dans la programmation de la production qui allongent les temps d'attente. En outre, transport international peuvent souvent être perturbés par des facteurs indépendants de leur volonté, ce qui allonge encore les délais et augmente les coûts. C'est pourquoi, lorsque vous vous approvisionnez, ne vous fiez pas strictement à votre délai estimé ; prévoyez plutôt un peu plus de temps pour atténuer les retards éventuels.

Par exemple, nombre de nos clients qui vendent des produits de Noël commencent à commander en Chine en mars ou en avril de chaque année, afin de disposer d'un délai de stockage suffisant. Ils n'attendent pas le second semestre pour commencer à acheter, car il serait alors trop tard.

Quels sont les types de délais ?

Le délai d'exécution dans la chaîne d'approvisionnement est un long délai, c'est pourquoi les fournisseurs et les acheteurs le divisent souvent en plusieurs types. Voici les trois principaux types de délais dans la chaîne d'approvisionnement.

Types de délais

Délai de livraison des matériaux

Cela comprend le temps dont les fabricants ont besoin pour préparer les matières premières (telles que les matières principales et les matières auxiliaires).

Délai de production

Il s'agit du temps nécessaire à l'usine pour fabriquer le produit. Il comprend la réception de l'ordre de production, la préparation des matières premières, production de masse, l'inspection de la qualitéet emballage des produits.

Délai de livraison

Le délai de livraison a des significations différentes pour les consommateurs et les acheteurs et se concentre principalement sur la livraison aux clients finaux. Pour les consommateurs, il s'agit du temps écoulé entre le moment où le détaillant expédie le produit et celui où ils le reçoivent, ce qui est également connu sous le nom de délai d'exécution. Parfois, les acheteurs utilisent également ce terme. Pour les acheteurs, il s'agit du temps qui s'écoule entre le moment où l'usine termine la production du produit et celui où l'acheteur reçoit les marchandises.

Délai d'exécution dans la logistique

Le délai d'exécution en logistique a une portée plus large et couvre le transport à tous les stades de la chaîne d'approvisionnement. Il est souvent utilisé par les acheteurs pour désigner le temps nécessaire aux fabricants pour transporter les marchandises jusqu'à l'entrepôt de l'acheteur. Parfois, il peut également faire référence au temps nécessaire pour que les produits soient transportés de l'entrepôt de l'acheteur vers les clients.

Quelles sont les étapes du délai d'exécution ? Comment calculer le délai de livraison ?

Dans une chaîne d'approvisionnement, le délai d'exécution comprend plusieurs étapes détaillées, et le temps nécessaire à chaque étape influe sur le délai d'exécution total.

  • Délai de traitement des commandes
  • Temps de préparation des matières premières
  • Temps de production
  • Temps d'emballage et de chargement
  • Délai de transport (expédition internationale et nationale)
  • Délai de livraison au consommateur
Le délai total est la somme de tous ces délais.

Comment réduire les délais dans une chaîne d'approvisionnement ?

1. Trouver des fournisseurs fiables

En tant qu'acheteur, vous devez trouver des fournisseurs qui peuvent livrer à temps, communiquer rapidement en cas de problème et qui sont prêts à coopérer à vos suggestions. Cela permet de garantir une livraison dans les délais. Si nécessaire, établir et optimiser Gestion de la qualité des fournisseurs (SQM), rester en contact fréquent avec les fournisseurs et surveiller le processus de production en temps réel pour s'assurer que le produit peut être livré dans les délais prévus.

Jingsourcing peut vous aider à trouver de bons fournisseurs.

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2. Réduire les stocks et raccourcir le cycle d'approvisionnement

Vous devez stocker en fonction des ventes de votre magasin afin d'éviter les surstocks ou les sous-stocks. Vous pouvez négocier avec votre fournisseur pour qu'il applique le principe du juste-à-temps, c'est-à-dire qu'il commande par petits lots et uniquement lorsque c'est nécessaire, afin de réduire l'accumulation des stocks et de raccourcir ainsi les délais d'exécution. Ce processus nécessite une coopération active de la part du fournisseur, ce qui est plus probable si vous avez des commandes à long terme avec lui.

3. Optimiser les processus de la chaîne d'approvisionnement

Dans la chaîne d'approvisionnement, vous ne pouvez pas vous concentrer uniquement sur l'efficacité du transport et de la production ; l'amélioration de l'efficacité du traitement des commandes est également très importante. Lorsque votre entreprise se développera un peu, vous pourrez utiliser un logiciel intelligent pour contrôler les stocks en temps réel et automatiser le traitement des commandes, ce qui accélérera l'ensemble de la phase de traitement des commandes.

FAQ

Qu'est-ce que le délai d'écoulement des stocks ? Comment le calculer ?

Le délai d'écoulement des stocks désigne l'intervalle de temps qui s'écoule entre le moment où un acheteur passe une commande auprès d'un fournisseur et celui où le produit arrive dans l'entrepôt de l'acheteur. Ce processus couvre la période allant de l'achat à l'entreposage. La détermination du délai d'écoulement des stocks est cruciale pour optimiser la gestion des stocks.

Formule : Délai d'écoulement des stocks = délai d'arrivée du produit - délai de réception de la commande

Quel est le lien entre le délai d'approvisionnement dans les chaînes d'approvisionnement et le délai de production ?

Le délai de production est une étape du délai global de la chaîne d'approvisionnement. Il comprend le temps qui s'écoule entre le moment où le fabricant reçoit la commande et celui où les produits finis sont fabriqués.

Quelle est la différence entre le délai de livraison et le délai dans la chaîne d'approvisionnement ?

Le délai de livraison est une phase du délai plus large de la chaîne d'approvisionnement.

Le délai de livraison correspond à la période qui s'écoule entre le moment où le produit est expédié de l'usine et celui où le client le reçoit. Pour un acheteur, le délai de livraison est la période qui s'écoule entre le moment où l'usine achève la production et celui où l'acheteur reçoit les marchandises. Pour un consommateur, le délai de livraison est la période qui s'écoule entre le moment où le détaillant expédie le produit et celui où le consommateur le reçoit.

Le délai de la chaîne d'approvisionnement englobe l'ensemble du processus, depuis le moment où un client passe une commande jusqu'à celui où la commande est exécutée, et son champ d'application est plus large.

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