El desarrollo de proveedores le ayuda a establecer una colaboración estable y a largo plazo con sus proveedores. Aquí se lo presentaré en detalle para que lo entienda mejor.
¿Qué es el desarrollo de proveedores?
El desarrollo de proveedores es una estrategia empresarial que le ayuda a trabajar eficazmente con los proveedores. Implica procesos como investigar, evaluar y establecer criterios de selección.
A través del desarrollo de proveedores, puede mejorar la calidad, los plazos de entrega y las capacidades técnicas de los proveedores, estableciendo así una asociación a largo plazo mutuamente beneficiosa con ellos. También ayuda a reducir riesgos en la cadena de suministro, eliminar costes innecesarios en la empresa y mejorar la capacidad de respuesta del proveedor a sus demandas con mayor prontitud.
Proceso de desarrollo de proveedores
El proceso de desarrollo de proveedores es un componente clave de las operaciones de aprovisionamiento y gestión de la cadena de suministro. Aquí analizamos 4 pasos para implantar un proceso eficaz de desarrollo de proveedores.
Evaluar a los proveedores
A la hora de contratar proveedores de bienes y servicios, es importante evaluar las capacidades de los proveedores. Puede evalúe a sus proveedores desde los siguientes aspectos.
Compruebe cuánto tiempo lleva establecida la empresa proveedora. Cuanto más tiempo lleve establecida, más fiable será.
Compruebe su ubicación y seleccione las situadas en el polígono industrial o cerca de él. He aquí un consejo práctico. Si busca fuente figuras de juguete y busca proveedores en Alibabaencontrará que más de 60% de ellos se encuentran en Chenghai, Guangdong. Esto significa que en esta zona se producen figuras de juguete y es fácil encontrar aquí una auténtica fábrica.
Averigüe si crean la muestra exactamente según sus requisitos.
Tomemos como ejemplo la personalización de peluches. Puede comprobar si 100% replican su diseño, si cada pieza está colocada en la posición correcta, si utilizan la técnica que usted designe como la transferencia de calor para imprimir patrones, y si la muestra es de buena calidad.
Si no está satisfecho con la muestra, puede pedirles que sigan haciendo modificaciones hasta que cumpla sus requisitos. Durante el proceso de modificación, también puede evaluar si su actitud y eficacia cumplen sus expectativas.
Seleccione varios proveedores y elija una horquilla de precios razonable eliminando los que tengan los precios más altos y los más bajos.
Elaborar una lista de posibles proveedores
Tras realizar una evaluación por muestreo, podrá seleccionar varios proveedores que cumplan sus expectativas. Puede enumerarlos por diferentes categorías, como el tipo de proveedor, que tiene que ver con el tamaño y la ubicación de la fábrica, el coste, la velocidad de desarrollo de nuevos productosetc. A continuación, puede elegir su proveedor preferido de la lista y conservar los demás como copias de seguridad. También puedes hacer un pequeño pedido para probar su rendimiento.
Una evaluación exhaustiva de los proveedores durante la cooperación
Después del pedido de prueba, puede volver a evaluar a sus proveedores estableciendo algunos indicadores, como la tasa de entrega a tiempo, la tasa de defectos, la velocidad de respuesta, etc. A continuación, puede eliminar a los proveedores con malos resultados y elabore planes de optimización para aquellos que considere que tienen margen de mejora.
Puede hacer una lista de los problemas según el nivel de urgencia y priorizar las cuestiones urgentes. Supongamos que quiere reducir el plazo de entrega, puede pedir a su proveedor que encuentre soluciones. Pueden mejorar la eficiencia de los equipos o desarrollar nuevos procesos para solucionar estos problemas.
Seguimiento del resultado
Después de aplicar el plan, debe realizar un seguimiento constante de sus problemas y observar si se produce alguna mejora. Si los resultados optimizados siguen estando demasiado lejos de sus objetivos previstos, puede establecer una colaboración con otro proveedor de su lista de proveedores potenciales.
Jingsourcing puede facilitar su proceso de desarrollo de proveedores
Contamos con muchos proveedores cooperativos a largo plazo con experiencia en una amplia gama de categorías de productos y situados en Agrupaciones industriales chinas. Todos ellos han superado nuestros estrictos auditoría de fábrica.
Cuando desee obtener o personalizar productos, primero seleccionaremos a los proveedores adecuados según sus requisitos, le ayudaremos a confirmar los detalles del producto, modificaremos la muestra según sus requisitos y, a continuación, le enviaremos juntos sus muestras. De este modo, puede elegir directamente con qué proveedor desea cooperar, ahorrando mucho tiempo y costes.
A lo largo de este proceso, siempre nos pondremos en su lugar y nos comunicaremos con los proveedores en su nombre. Para cualquier problema, encontraremos soluciones y supervisaremos los procedimientos posteriores para ver si finalmente hay alguna mejora. Usted solo tiene que comprobar el resultado final.
Actualmente, muchos compradores eligen agentes de abastecimiento para optimizar sus cadenas de suministro de forma segura y eficaz. Si desea desarrollar proveedores buenos y estables de China, Jingsourcing es definitivamente su sabia elección.
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