En estrategias de aprovisionamientoEl aprovisionamiento local y el aprovisionamiento global son dos formas que tienen las empresas de adquirir materiales y productos. Ambos métodos tienen sus ventajas y sus inconvenientes.
El post de hoy te ayuda a conocer las diferencias entre ellos y sabrás cómo elegir.
Aprovisionamiento global frente a aprovisionamiento local, ¿cuál es la diferencia?
Significado, ventajas y desventajas del aprovisionamiento local
El aprovisionamiento local, o nacional, implica la compra de materias primas, piezas y componentes. productos acabados dentro de su propio país. Los proveedores nacionales suelen ser flexibles cantidades mínimas de pedido (MOQ), como uno o varias docenas de artículos. Además, el envío nacional es más rápido y mucho más cómodo que envíos internacionales. En general, el proceso de aprovisionamiento local es menos complicado.
Muchas empresas emergentes eligen esta estrategia de aprovisionamiento porque ofrece flexibilidad y rapidez. Por ejemplo, si al principio sólo necesita unas pocas docenas de cajas de embalaje personalizadas para sus productos, puede abastecerse en imprentas locales debido a la flexibilidad de las cantidades máximas exigidas y a la mayor rapidez. plazo de entrega.
Sin embargo, el aprovisionamiento local puede resultar costoso si se está en países desarrollados como EE.UU. y la UE, donde la mano de obra es muy cara. Por eso, cada vez más compradores optan por abastecerse en el extranjero, especialmente en China, para reducir costes y aumentar beneficios.
Sourcing global significado y ejemplo
El aprovisionamiento global, o internacional, significa comprar materias primas, piezas y productos acabados a proveedores extranjeros en lugar de a fuentes locales o nacionales.
Por ejemplo, una empresa tecnológica estadounidense se abastece de componentes electrónicos en Japón, ensambla los productos en China y luego los distribuye por todo el mundo. En este proceso, abastecerse en Japón es garantizar la calidad, mientras que ensamblar en China aprovecha los menores costes laborales para ahorrar dinero.
¿Por qué el aprovisionamiento global es la opción preferida?
La mayor ventaja es el ahorro de costes.
Es la razón principal por la que muchos importadores optan por el aprovisionamiento global. En algunos países como China e India Con unos costes laborales más bajos, los costes de fabricación de los productos suelen ser más baratos que en otros países. Puede comprar productos de aquí para aumentar sus beneficios reduciendo los costes de producción.
Otra ventaja es tener más opciones de productos y proveedores.
El aprovisionamiento global es como explorar un mercado más grande con una amplia gama de proveedores que ofrecen diversos productos que pueden no estar disponibles localmente. De este modo, puede encontrar una selección más diversa de productos y proveedores que satisfagan mejor sus necesidades.
El aprovisionamiento global puede ayudar a construir una cadena de suministro estable y resistente.
Si se abastece de proveedores de distintos países y regiones, puede mitigar los riesgos. Si una zona se enfrenta a problemas como catástrofes naturales o cambios políticos, puede seguir contando con proveedores de otras regiones. De este modo, su negocio no se verá perturbado por problemas en un solo lugar. En resumen, diversifica el riesgo y hace que su negocio sea más estable. Es una estrategia que suelen utilizar las grandes empresas.
Por ejemplo, IKEA se abastece de materiales y productos en todo el mundo, trabajando con unos 1.600 proveedores de más de 50 países. Esta variada red mundial de abastecimiento no solo ayuda a IKEA a conseguir precios favorables, sino que también garantiza la estabilidad de su suministro de materiales.
¿Cuáles son los retos del aprovisionamiento global?
El aprovisionamiento global se enfrenta primero a importantes diferencias lingüísticas y culturales, lo que constituye sin duda un reto importante. Al igual que las barreras de comunicación que se encuentran al viajar al extranjero, tratar con proveedores extranjeros en línea puede resultar difícil. Las diferencias horarias y las distancias geográficas pueden agravar estos problemas, dando lugar a malentendidos en los requisitos y a elevados costes de comunicación.
Además, el aprovisionamiento global es transfronterizo y el proceso es mucho más complejo. El aprovisionamiento global implica lidiar con la logística internacional, los derechos de aduana y la normativa comercial, que son más complicados. Hay que tratar con proveedores, empresas de logística y aduanas de distintos países. Esto puede ser complicado y llevar mucho tiempo.
Si bien el aprovisionamiento global puede ayudar a las empresas a encontrar proveedores más baratos, las diferentes normas de producción y sistemas de control de calidad de los distintos países pueden hacer que los proveedores sean más baratos. control de calidad muy difícil y agotador. Esto significa que las empresas tienen que invertir más tiempo y esfuerzo para garantizar que los productos cumplen las normas de calidad esperadas.
A menudo, las grandes empresas crean oficinas locales de contratación para resolver estos problemas. Las empresas de nueva creación y las pequeñas empresas con presupuestos limitados suelen contratar a agentes de abastecimiento como sus oficinas de compras en el extranjero, lo que facilita y agiliza el proceso de aprovisionamiento.
China, como fábrica del mundo, cuenta con cadenas industriales bien desarrolladas que abarcan diversos campos de productos, desde ropa a electrónica, juguetesetc. Además, los costes laborales de China son relativamente bajos, lo que puede hacer que los productos sean más competitivos en precio. Por este motivo, el aprovisionamiento en China es la principal opción de aprovisionamiento global.
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