Hoy en día, cada vez más empresas optan por abastecerse en países de bajo coste. Externalizando la producción a fábricas de estos países y vendiendo después en su propio país, pueden obtener mayores beneficios con menores costes de fabricación.
El post de hoy se centra en la información sobre el abastecimiento de países de bajo coste:
- ¿Cuáles son los ejemplos y las ventajas del abastecimiento en países de bajo coste?
- ¿Cuáles son los 4 principales países de aprovisionamiento de bajo coste?
- ¿Cuáles son los 6 consejos clave que debe conocer antes de contratar?
- ¿Por qué elegir Jingsourcing como su mejor socio de aprovisionamiento de costes?
- Dos preguntas más que preocupan mucho a nuestros clientes.
Aprovisionamiento en países de bajo coste: ejemplos y ventajas
El abastecimiento en países de bajo coste (Low-cost country sourcing, LCCS) se refiere al proceso por el que las empresas situadas en países de alto coste compran productos de países de bajo coste.
Por ejemplo, una empresa estadounidense POD empresa puede optar por comprar camisetas de algodón en blanco a China y venderlas en EE.UU.. Invirtiendo la misma cantidad de dinero, $1.000, la empresa puede comprar más camisetas de las mismas características en China. Esta empresa estadounidense está utilizando la estrategia LCCS.
Gran ventaja: bajos costes de producción
Los países con mano de obra y materias primas abundantes y baratas suelen tener costes de fabricación más bajos que otros países. Las empresas pueden comprar productos de alta calidad a estos países y disfrutar al mismo tiempo de ventajas en los costes.
Además, algunas grandes empresas deciden construir fábricas en estos países. Por ejemplo, Lego establecerá fábricas en Jiaxing (China) ya en 2016. Tesla estableció una superfábrica en Shanghai (China).
¿Cuáles son los países de abastecimiento de bajo coste?
Los países de bajo coste más populares del mundo son China, India, Tailandia y Vietnam. He aquí una lista de estos cuatro países, cada uno con sus productos ventajosos.
China
China produce muchas mercancías de uso cotidiano, como productos electrónicos, ropazapatos, juguetesetc. Productos fabricados en China se exportan a varios países del mundo.
Muchas fábricas de China se concentran para formar agrupaciones industrialesque hace que la producción sea más eficaz y cómoda. Provincia de Guangdong y Provincia de Zhejiang son los dos principales polos industriales de China.
- En la provincia de Guangdong, Huaqiangbei en Shenzhen es la capital china de productos electrónicos. Chenghai es la capital mundial del juguete.
- En la provincia de Zhejiang, Yiwu es la ciudad más mayor centro mayorista para productos de poco valor y de uso diario.
Haga clic para ampliar el "Mapa de clusters industriales de China" (fuente: Ministerio de Comercio, RPC)
Vietnam
La industria manufacturera de Vietnam se beneficia de las políticas preferenciales aplicadas por el gobierno vietnamita. Las principales industrias son la textil, el mobiliario, la artesanía, la confección y los bolsos. Los productos electrónicos son también uno de los principales productos de exportación de Vietnam, pero no hay que esperar encontrar una enorme OEM ecosistema de la cadena de suministro de productos electrónicos como el de Shenzhen.
Los clusters industriales de Vietnam se distribuyen principalmente en Ciudad Ho Chi Minh.
India
La industria manufacturera india está ampliamente distribuida e incluye múltiples campos como el textil, el software, el farmacéutico, el químico, etc. Las agrupaciones industriales se distribuyen principalmente en ciudades como Bombay, Bangalore, Delhi, Calcuta y otras.
Tailandia
La industria manufacturera tailandesa está compuesta principalmente por pequeñas y medianas empresas, pero también hay algunas grandes, como fabricantes de automóviles y electrónica. La industria tailandesa produce principalmente productos electrónicos, maquinaria, productos químicos, alimentos y textiles.
Entre estos 4 países, China tiene la producción industrial más completa y la gama de productos más diversa. Por eso 80% de los productos de consumo del mundo se fabrican en China y se exportan desde allí.
Seis consejos para gestionar el aprovisionamiento de países de bajo coste
Verificar previamente a los proveedores
Antes de producción masivaes importante evaluar la fiabilidad de su proveedor. Puede hacer preguntas y comunicarse con los proveedores para determinar su familiaridad con el sector y su producto. Para proyectos personalizados complejos, puede evaluar su capacidad para proponer soluciones oportunas. Tras recibir las muestras, puede comprobar cuidadosamente la calidad y otros aspectos para asegurarse de que cumplen sus requisitos.
Si es necesario, puede firmar un NNN o NDA con la fábrica para evitar la divulgación del diseño del producto y otra información confidencial.
Estimar el tiempo de aprovisionamiento
Debe considerar cuidadosamente qué solución de transporte ya que afectará a todo el tiempo de aprovisionamiento. La entrega aérea y urgente será más rápida, mientras que transporte marítimo será mucho más lento.
Además, si se trata de proyectos personalizados complejos o de desarrollar un nuevo productoEl plazo de entrega puede ser más largo.
Por lo tanto, es mejor calcular el tiempo de aprovisionamiento para evitar recibir la mercancía demasiado tarde e influir en su negocio.
Calcular los costes totales
Precio del producto y gastos de envío son las dos partes principales de el coste totaly sus precios son relativamente transparentes.
- En cuanto a los precios de los productos, puede obtener una horquilla de precios razonable comparando varios productos. presupuestos de proveedores en plataformas como Alibaba.
- En cuanto a los gastos de envío, es posible que obtenga diferentes presupuestos de varios proveedores. transitarios.
Es importante combinar estos costes y comparar el coste total.
Organizar el control de calidad
Antes de que sus mercancías salgan del país comprador, es mejor comprobar la calidad del producto con la ayuda de un agente de compras o un organismo tercero de inspección de la calidad. Esto es importante porque la devolución de mercancías es un proceso complicado y puede consumir mucho tiempo y dinero.
Para la mayoría de los productos ordinarios de bajo valor, una tasa de defectos de 5% es aceptable. Pero para los productos de alto valor, a veces la tasa de defectos debe ser de 0%. Si tiene dudas sobre la calidad, será mejor que explique al proveedor sus requisitos de resolución de defectos y compensación.
Conocer las diferentes normas de carga
Las restricciones a la exportación de mercancías varían según el país y tipos de carga. Por ejemplo, más de 20 países del mundo, entre ellos India y Malasia, han aplicado restricciones a la exportación de cereales como trigo, maíz y tomates. Sin embargo, estos productos pueden exportarse desde China.
Por tanto, es mejor que consulte antes a su proveedor o transitario para saber si se pueden exportar esas mercancías.
Comprar en países políticamente estables
Es mejor evitar abastecerse en países con situaciones políticas inestables. Porque puedes enfrentarte a riesgos de paros de producción debidos a huelgas de trabajadores, guerras u otros factores. Esto significa que no sólo no podrá obtener beneficios, sino que además perderá su inversión en producción.
JingSourcing: su mejor socio de aprovisionamiento de costes en China
Si decide procedente de Chinapuede trabajar con un agente de compras de confianza como JingSouring. Podemos encargarnos de todo por usted, desde la selección de proveedores hasta el seguimiento de la producción, inspección de calidaddespacho de aduanas y organización de los envíospara que su proceso de importación sea más fluido y eficaz.
Consiga proveedores adecuados de forma eficaz
Hay muchos formas de encontrar proveedores ahora, como Alibaba. Sin embargo, usted puede gastar mucho tiempo y esfuerzo verificación de proveedores y descubrir que los productos que fabrican no son los que usted desea.
Pero no se preocupe por este problema cuando trabaje con JingSourcing. Proporcionan soluciones más directas para sus necesidades de abastecimiento de productos. Le ayudan a negociar precios favorables con sus proveedores cooperativos, a obtener muestras y a compararlas en fábricas locales. Después, le proporcionan los mejores presupuestos y muestras.
Ahorre dinero en su puesto
Tanto si desea embalajes personalizados y artículos existentes o desarrollo de nuevos productosdesglosaremos los costes antes de producción masiva para que pueda tener una idea clara de cada inversión. También nos pondremos en su lugar y le ayudaremos a ahorrar costes al máximo.
Por ejemplo, supongamos que tiene un juguete personalizado que contiene muchas piezas de plástico, evaluaremos cuidadosamente su proyecto y le diremos qué piezas pueden utilizarse directamente del inventario existente, cuáles pueden fabricarse modificando moldes existentes y cuáles requieren moldes nuevos. Porque en comparación con la fabricación de moldes nuevos, de esta forma puede ahorrar mucho dinero.
Además, también podemos elegir la técnica adecuada en función de su producto. Porque las distintas técnicas tienen distintos precios. Y algunas técnicas, aunque caras, el efecto no es el mejor.
Organizar un estricto control de calidad
Contamos con nuestro propio almacén y personal de inspección profesional y podemos suministrar inspección general y completa de acuerdo con sus necesidades.
Si elige nuestro Plan Pro y utilice nuestros proveedores seleccionados, garantizaremos plenamente la calidad de sus productos. Esto incluye la sustitución gratuita de los productos defectuosos una vez que se encuentren en nuestro almacén. Es más, le sustituiremos o compensaremos por los productos defectuosos encontrados 15 días después de que reciba la mercancía y aporte pruebas.
Preguntas más frecuentes
¿Cuáles son los riesgos del abastecimiento en países de bajo coste?
Contratar en países de bajo coste ahorra costes, pero plantea dificultades. Las barreras lingüísticas y culturales pueden provocar malentendidos sobre los requisitos, pero la contratación de agentes de abastecimiento puede ayudar. Calidad y protección de la propiedad intelectual La inestabilidad política y los disturbios pueden perturbar las cadenas de suministro. La inestabilidad política y los disturbios pueden interrumpir las cadenas de suministro, por lo que es esencial una cuidadosa gestión y planificación de los riesgos.
¿Qué es la estrategia de abastecimiento en países de bajo coste?
La contratación en países de bajo coste (LCCS, por sus siglas en inglés) es una estrategia en la que las empresas se abastecen de materiales, productos o servicios procedentes de países con menores costes laborales y de producción para reducir los gastos generales. Este enfoque pretende ahorrar costes y mejorar los márgenes de beneficio manteniendo la calidad del producto.
